都搞错了，企业电子商务是否成功是取决于老板！

-最新资讯2018-05-26 12:00:00

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网上曾流行一句话：不做电子商务，未来你将无商可务。我们姑且不去评判这句话的对错，但可以肯定的是如今没有人可以忽视互联网。而对于中小企业来说，虽然意识到“触网”的重要性，遗憾的是往往“入网无门”。

又快又好自助建站-小智接触到一些企业，他们的情况是：老板决定做电子商务，让公司内部某个比较“灵活”的小年轻转岗到网销部。转岗前老板给小年轻做个动员：小王啊，现在是互联网时代，公司不做电子商务不行啊。纵观公司上下，你算比较灵活的。公司打算将互联网这一块全部交给你负责，公司电子商务能否成功全靠你了啊，责任重大啊！什么？你不懂这一块？不懂没关系，可以去学嘛，你这么年轻肯定比我懂互联网，而且学习起来也比我们快多了。你就大胆的去干吧。

于是小王怀着憧憬而忐忑的心理冲向互联网，老板怀着憧憬而忐忑的心理看着小王带领公司冲向互联网。

然后就没有然后了。

问题出在哪里？对于中小型企业来说，互联网工程其实是老板工程。

第一、老板要规划电子商务的方向

没有任何一个人比老板更了解这家公司、了解市场，所以老板要亲自带头规划电子商务的方向，比如网络盈利模式是选择招商、批发，还是零售？不同的盈利模式，不同的做法。再比如是选择中心化的销售模式，还是去中心化的销售模式，亦或两者都选？这些都涉及到投入（人员投入、资金投入、资源投入）。

第二、老板要懂得网络营销的原理，懂得考核

首先老板自己也要去学习网络营销，你不必操作，但你至少要知道该怎么做。举个例子：你不需要写文章，但你应该知道文章怎么写才能对网站排名有所帮助。还有要明白浏览量、点击量、询盘量、成交量这些是什么意思，与哪些因素有关。如果你啥都不懂，就没法做网络营销的决策（如是否加大投入），没法监督运营人员的工作。

第三、老板要有洞察力

对于大部分行业来说，2018年的网络市场已经不像以前那样供不应求。我们已经错过了网站、淘宝、微信早期爆发式增长的红利。现在要做电子商务，要做好打持久战的准备，多做有积累的事情，定期生产有价值的内容。目前短视频、小程序还是一个风口，那短视频来举例，小智就认识一家企业前两天在抖音上发布了一个短视频，有4000多万的播放量，对于公司品牌的宣传帮助很大。所以老板要多关注互联网动态。